李静颖如果一定要找到代表当下这个时代的基因，互联网绝对是不二之选。眼下似乎已经没有什么可以阻挡互联网的发展了，即便是传统的房地产企业，也难逃触网的命运，特别是在今年这个房地产业并不景气的年份
李静颖
如果一定要找到代表当下这个时代的基因，互联网绝对是不二之选。眼下似乎已经没有什么可以阻挡互联网的发展了，即便是传统的房地产企业，也难逃触网的命运，特别是在今年这个房地产业并不景气的年份。
为此，2014年在房地产界被称为房地产行业的互联网元年。早在去年年底，万科集团总裁郁亮就在一次内部演讲中坦言，他担心未来房地产行业会出现类似“小米”的搅局者，以互联网思维模式打破旧秩序，威胁甚至取代以万科为代表的行业模式。
积极寻求与互联网合拍的节奏，成为了传统房地产企业必然的选择。
万科开发了针对业主的O2O服务产品“住这儿”，通过一款社区生活APP打造物业服务、社区交流与商圈服务平台的O2O闭环商业。之后万科又与淘宝联合，推出利用淘宝账单抵扣房款的优惠促销活动。
另一家巨头企业万达则在今年8月联合腾讯、百度成立O2O业务平台电商，一期总投资额50亿元，计划总投资近200亿元，誓要联手打造全球最大O2O电商公司。
绿城则在今年大力推进“云服务”课题，通过与阿里巴巴合作，建立大型生活网站，并计划用50亿元搭建“云服务”，在网络上打造“百米生活服务圈”，拟转型生活综合服务商。
招商地产今年上线了“到家网”"数字化服务平台，该平台的最大功能是便利小区日常物业管理和服务，除此以外招商地产还尝试借此平台整合招商局集团内部的资源，探索开发互联网金融与社区金融。
绿地集团联合了IBM、中国电信、三星、华为、思科、中兴等战略合作伙伴成立了绿地智慧城市产业发展中心，借此由一个房地产开发企业转型为智慧城市全产业链的整合者，其中的重要部分就包括搭建智慧城市综合服务增值平台。更多的还有类似花样年、龙湖为代表的开发企业开始兴建网络平台。
虽然各家房企有着形形色色的触网举措，但万变不离其宗，依靠互联网平台以各种形式来探索更好的渠道，把业主、客户、合作方更紧密地联系起来是眼下大部分房企触网的相同愿景。
在易居房地产研究院研究员严跃进看来，开发商之所以借助互联网谋求创新，短期目标还是为了提高营销业绩，更多的是一种营销策略。
一家上海本土的房地产企业内部不愿意透露姓名的人士向《第一财经日报》记者坦言，“目前行业最大的难题其实是房地产企业的融资，如果通过互联网的形式能在这个领域有所突破，或许能真正解决这个行业的实质性问题，从而突围。”
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