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深夜聊天室：活跃在十年前的“3A手游”的消失
图为2011年的《现代战争3：堕落国度》IGN为2011年的手游版《死亡空间》打出了8.5分好评大约在十年多前，中国的手游市场还未兴起时，我曾在手机上玩到过一大批对标着同期主机上“单机3A”的游戏。就比如当时的科幻射击游戏《NOVA 3》（近轨道先锋联盟3），这是一款2012年发布的作品，但它却有着相当细腻的美术、完整的叙事，大量过场CG以及全流程角色配音——你甚至还能在里面开高达。对当时的我来说，这款游戏无疑是“震撼我妈一年”级别的存在。现在回想起那个时代，印象里真正火爆的还是《水果忍者》《愤怒的小鸟》这类作品，与一众休闲题材的手游相比，显得《NOVA 3》的游戏品质相当离谱。同期另一款给我留下深刻印象的游戏还有《背刺》，它大概模仿的是《刺客信条》系列。剧情已经记不清了，只记得玩家能在城市的各个角落攀爬、探索，还要小心躲过四处哨兵的追杀，其实算得上是世界上最早的“开放世界”手游之一了。不过我最喜欢的还得是《现代战争》系列。2009年发布的《现代战争2：黑色飞马》有一个相当不错的单人模式，提供了六七个完整的单机关卡，不过最离谱的是这游戏可以联机，印象里它的多人模式是模仿《使命召唤》那种升级解锁枪械的系统。后来这个系列一直出到了五代，画质与玩法在那个年代堪称鹤立鸡群。这些游戏均是Gameloft的手笔，它曾是育碧的子公司，由育碧公司的创始人之一米歇尔·吉列莫建立。单从技术角度讲，说Gameloft曾经引领了一个时代也不为过。在十年前，它旗下还有着第一款成熟的MMORPG手游《混沌与秩序》、模仿《荒野大镖客》的西部题材动作游戏《六发左轮》，以及后来出了很多代的《狂野飙车》。由于与育碧的紧密联系，它打着“刺客信条”“雷曼”“彩虹六号”等IP推出的游戏也不少。我玩到的第一款《彩虹六号》作品，便是2011年在安卓上发布的《彩虹六号：暗影先锋》，它似乎是某款系列旧作的重制版，游戏的玩法出人意料地复杂。除了Gameloft的作品之外，我当时还在手机上玩到过EA的手游版《死亡空间》与《战地：叛逆连队》，以及卡普空的移植版《生化危机》等等，由于年代久远已经记不太清，有印象的老哥欢迎在评论区里补充。不过以马后炮的视角来看，我也说不清这些作品究竟是时代超前的产物还是落后的产物。当时这些“3A手游”的开发思路基本就是对标主机大作，最开始甚至实行的是买断制，我猜这些游戏的商业成绩并不算好。从后来它们普遍加入了氪金要素，再到如今这种单机“3A手游”彻底销声匿迹来看，它们终究还是没能顶住时代的浪潮，成了那些被遗忘的游戏。纵观如今的手游市场，我们其实已经不太有希望能再玩到《NOVA 3》或是《现代战争》这样的“3A手游”。在2015年，维旺迪与育碧曾闹出一场“恶意收购”风波，结果最终育碧没被收购，它的小老弟Gameloft却被收购了，在此之后的Gameloft推出了一堆氪金答辩游戏，这个曾一度引领了手游业界的公司就这样死在了大财团的手里，想想也是令人无比惋惜。那么，你也有关于那些“3A手游”的回忆吗？也不妨在评论区聊聊你的看法。 ...
游戏资讯 2023-10-19 02:41:34 -
一名38岁大厂高管的“毕业”自白
行业走下坡路时，大厂高管没有“中途岛”，要么中途自己离开，要么被逼着离开文｜《中国企业家》记者 闫俊文编｜李薇文章来源｜中国企业家杂志（ID：iceo-com-cn） 吴可38岁了，目前，他失业在家。2022年10月之前，吴可是国内一家电商巨头全国生鲜行业负责人。公司内部虽然没有P职级，但如果按照他曾供职的阿里巴巴职级算，吴可算得上P9，年薪数百万，直接向副总裁汇报工作。2022年10月，吴可离开了这家电商巨头，按照他的话，“没有高增长了，不得不离开”。5月底，他在职场平台脉脉发文：“想不到中年危机能发生在我身上，失业了，被逼退休在家”，并将自己4页半的简历公布出来：“找不到好的项目，大家看看简历，有没有合作的机会。”翻开吴可的简历，他有一个“开挂”的前半生。2005年，吴可从安徽农业大学毕业后，一直在农业领域工作。2011年，他开始在生鲜行业创业，公司做到了“安徽第一生鲜宅配”。折腾几年后，2016年，他加入阿里巴巴淘鲜达。2017年12月，吴可操盘腾讯和今日资本投资的谊品生鲜，担任新零售全国总经理。项目失败后，在2019年10月，他重回阿里巴巴，任职高级运营专家(P8)，全国半小时达生鲜菜场负责人，但1个月后因家庭原因离职。2020年10月，吴可入职另一家电商巨头，两年后离职。可以说，过去十多年，吴可的每一步都踏准了风口，生鲜行业叠加互联网，让其有机会参与了中国商业历史上的新零售、即时配送以及社区团购等战役。吴可自己也坦陈，他信奉“高增长”理论，一旦接手的业务失去高增长的可能性，他就会跳出来，重新寻求机会。进入和离开阿里巴巴等大厂，基本上是出于这个理由。但互联网高速发展的蛮荒时代已过，包括吴可在内，中国互联网公司的中高层，也都需要寻找自己新的可能性。“刚进入职场，你会觉得选择占50%，努力占50%；然后有一天，我发现可能选择占95%，努力占5%；最终又有一天，我发现所有的东西100%都是幸存者偏差，时机和选择很重要。”吴可说。没有任何壁垒是永久的。接受《中国企业家》采访时，吴可在两个多小时的表达中，高频词是“成长”“退化”“竞争”“主动”等，他推荐了几本书，比如《创新者的窘境》《进化论》。吴可感慨，当一个行业走下坡路时，大厂高管没有“中途岛”，要么中途自己离开，要么被逼着离开。以下是吴可的自述：决心离开我在某电商巨头待了两年，我当时带着几十个人的团队，一年的工资，除了我之外，别人的工资，都要发上千万。但对公司来说，增长已经没有了。但之前是有的。我做了一两年，大概涨了有几十亿元，这是有结果的，但慢慢地，增长越来越少。行业红利没有了，团队拿不到结果，说白了，没有增长。当一个行业没有红利的时候，你再怎么努力，他就没有钱挣了，没有增量，就意味着团队只能进入一个维持的状态，那对我来说是没有价值的。要么走要么转岗，无非就是这两种。如果你不离开，在那个位置待着却不创造价值，公司肯定会让你换岗，换着换着也不知道换哪里去了，你让我换还不如我自己主动换（公司）。我每一个阶段都在找高增长，我从来不做维持的事情，所以你看我的简历上很跳。很多人是维持，他也愿意在那工作，稳定，但我觉得不稳定。我觉得只有能力的成长和持续创造价值才是最大的稳定，而不是不增长你还在那待着，实际上你的能力是在退化的。公司保护了你，让你感觉到你还能挣到钱，其实你的能力在退化，但你年轻的竞争对手已经出来了。两个人打架的时候，如果你躲着对方的拳头，你反而会被打得更惨。如果你面对着他，我就看你拳头怎么出，反而你可以挡掉几个，然后组织正确的进攻。大家看到，我可能是中年失业，但其实并不是像大家想象得这么差，因为我是很早就做好了准备。来源：视觉中国其实我是几个月前（2022年10月）就离职的。我在脉脉写是我被逼退休，是因为大厂没有好机会了，我只能退休了。我想看看有没有更好的机会。我自己也是一直在盘点各种机会，只要我找到一些高增长的机会，我就会投入我的钱或者精力进去。我的态度是，不管怎么样，先跳出来。每个月领工资那是上瘾的行为，你要出来看看真实的世界是什么样，公司不能一直保护你。到最后有一天你被裁的时候，你再出来，来不及了，你要学会每天都把自己放置于危机当中，才能总结出更正确的方法，更正确的逻辑，而不是在一个地方就躲着。我觉得这是40岁前和40岁之后的一个分界线。40岁之前，我们不撞南墙是不会回头的，认为自己比别人厉害，但实际上从整个时代的浪潮来看，这个时代所有的商业公司，做成一件事大概是运气而不是努力。为什么有些老板水平没有员工高，但他却是老板？你必须在合适的时机入场，你才能拿到这个位置，而不是靠晋升。一个行业如果开始走下坡路了，即使它是超大型企业，你也晋升不上去，因为它一直在裁员，你怎么晋升？如果是一个高增长的行业，它一直需要人，你就算水平不够，也能进去，因为他缺人，高增长的赛道会被动吸入大量的资源进去，会把你从一个普通的人带到顶层。所以如果你努力，不应该放在怎么去努力做一个细节的事情上，首先你要去看大方向，等方向研究清楚了之后就决定了95%。在大的高速增长范围内，你努力一点可能是100分，不努力一点可能也有80分，超过了绝大多数人。所以我们真正的努力不是去跟别人拼体力、拼加班，或者是拼一些具体的业务专业性。我不是说这些不重要，是因为浪潮风口就是用户的价值倾向。风口变化了之后，你的专业就没有意义了。享受时代红利的一批人我大学学的是农业，一直到现在，我都深耕农业，所以这个风口也是我侥幸出场的。为什么选择农业呢？我有个亲戚很厉害，我考大学选专业的时候，他说不要去选很多人都报名的比如经济管理、计算机、会计，你搞不过最聪明的人。你去选最没有人看得上的，但是大的方向很对的专业。农业就是。我的几段经历都收获不少。阿里实际上是给我一个全量的数据，让我看到了用户的行为，让我明白了商业的大框架的东西；谊品生鲜教会了我所有的商业洞察，商业纵深，怎么去打赢一场仗，虽然项目做失败了。我刚毕业的时候天天种水稻，出水稻（种子），然后出口到国外。后来又做食品安全，稍微好一点，也是一点点在努力。2016年，我进入阿里巴巴，当时他们正拓展淘鲜达，我去面试的时候还穿着西装，那时候阿里员工都看我，因为他们很少穿西装。来源：中企图库去阿里前，我一直在合肥，一去杭州还不适应。等我去了阿里之后，我发现我一无所知，我面对的是个全新的情况，开始重新学习。过程就非常痛苦，但认知在那一年爆裂式增长。我经常跟别人说，你到阿里去啥事不干，你就看着别人干活，听别人讲话，你的认知度提升几倍那种感觉。阿里做业务是360度的视角。比如一个小店，每天卖多少货，然后怎么定价，到底找小店合作还是大店合作，后面的跟进怎么策划，人员怎么配置，用什么样的系统，到底是往大池子做还是小池子做。我刚去阿里的时候，一个阿里P10级别的领导给我们上了第一节课，我就问，一年以后，我们到底是往管理方向发展，还是往技术方向发展。这位领导跟我们讲一句话，你在大厂，既要懂管理，也要懂技术。你要把这个事搞定，你到底是从一个技术方面搞定还是管理方式搞定？搞定就好了，不分什么技术和管理。干了一年多后，今日资本的人和谊品生鲜董事长就叫我过来帮他们负责全国的新零售，其实就是现在大厂做的社区团购，这对我来说挑战特别大，我们当时认为能挣钱，结果做了一两年发现都是亏钱的。停掉之后，大厂过了两年就开始做这个业务。我当时还觉得我做的不太好，每天负毛利10个点，比如一年做1个亿，一天就亏3万多。不过我看大厂现在搞这个业务，基本也是这个水平，心里相对平衡一点。他们也没做成这个业务。专业不专业并不是最关键的，关键是要找到自己的定位和生态位，专业只是一个相对的词而已。在大厂，我负责几百亿的生意，我下面的团队每一个人都比我专业，他们是行业内的精英，最专业的人可能是螺丝钉，我的专业可能是在另外一个层面了，比如可能就是我找方向的速度，卡位的速度。好比打篮球的时候，我就喜欢卡位之后拿到球传给专业投篮的人。有时候别人说，他连投篮都不会，我确实不会，但我能让会投篮的人投进球。寻找高增长我那个帖子发完之后，很多以前的老同事发信息给我。我们天天都焦虑得很，担心下一步去哪。有很多人不敢离开公司，因为公司提供了保护以及各种资源。但你把整个社会当成一个大公司，你在不同的地区不同的公司去做事情，它不就相当于一个公司里面不同的部门，我在整个中国去找一个新的方向，然后再去整合资源去做。公司内的资源是很小的，我不如在整个中国去挪动我的生态位。我自己的底层逻辑就是，成长才是刚需，高增长才是方向。来源：视觉中国所有的公司和项目最终都会走向灭亡。所以对于我来说，我们永远要去寻找高增长的赛道，高增长的企业，然后重新去学习，只要你停下来了，很快就能被淘汰。高增长怎么定义？高增长是看增量而不是存量。比如整个大盘已经四五百亿了，你做小型的业务不可能让500亿变成600亿的，只可能让500亿变成501.1亿。但对于一些很好的小赛道，比如一年做两个亿，但能挣1000万。盘子小不代表我挣的钱就少。你去看克里斯坦森（“颠覆性技术”理念的首创者），他讲过一种大方向的高增长，基本上来自于一个行业本身，结合新的技术改变，带来了更大量用户的使用，成本可能变得更低了，效率变得更高了，一般是往这个方向去进化的，只要往这个方向找就肯定会有。《创新者的窘境》可以一读，《进化论》也要好好理解，企业其实就是它做了一套产品，它属于一个生态位；所有东西跟生物演化方向是一样的，搞清楚这两个概念，基本上商业的演化就能掌握。互联网公司真正高增长的时候是没有管理的，当公司开始搞管理的时候，增量就比较小了。PUA是管理的一种工具。当一个领导要去PUA员工的时候，说明领导自己找不到增量，不知道让员工往哪个方向做，然后就会反过来怪员工没有把细节做好，所以这是个很愚昧的领导。互联网岗位有个特性，就是前期人很重要，慢慢地产品化了之后，人就不太重要了。要去搞清楚自己要什么。有个互联网大厂的小伙伴绩效倒数，他很痛苦，我告诉他，你不要用过去的成绩去决定你未来做什么，而是要去思考你本来准备去做什么。也不要用公司给你的评价来评价自己，因为公司的评价是为了塑造一个岗位的螺丝钉，而不是塑造属于你自己的未来。未来打算2022年10月，离开大厂后，我一开始有一些不习惯，但不习惯的时间并不长，我觉得我需要更多的时间来陪家人。 网上流传着乔布斯临终之前说的一段话：当我快要去世的时候，才发现我一生积累了那么多财富其实没什么用，当一个人财富足够了之后，就应该花更多的时间去做一些对周围的人有价值的事。比如说自己的亲人，自己的朋友，甚至去研究一些艺术，这种看起来没有直接经济收益，但实际上能真正地让自己灵魂变得充实，这样可能才不枉一生。为什么很多人挣钱越挣越多，最后停不下来，这是一种上瘾的行为，是一种惯性。我现在离开公司几个月了，在家歇着，我也可以去上班，但我没有，我觉得我要照顾家庭。现在我觉得我的健康很重要，陪伴家人、跟朋友一起交往很重要，因为生命很短，这两个才是大头，剩下的时间你用一点点时间去挣点钱，挣不到也无所谓。最重要的事情叫，子欲养而亲不待。我在大厂干了两年，回家的机会都很少，我现在回来了，没事儿去找我爸喝点酒，我觉得很开心。我以后也不会选择进互联网大厂了。我觉得第一就是跟自己喜欢的人在一起，第二就是做一些小但是有价值的事情，这是我要思考的方向。目前还没有完全思考好，以前我可能觉得我很功利，是因为职场的效应造成的，对效率越高的事情关注越多，效率低的事情我都不做。现在反过来了，我要做一些看起来没什么意思的事情，跟周围的人一起去做，我觉得很开心。比如说跟朋友去钓鱼，陪小孩骑自行车，我觉得很开心。媒介合作联系微信号|ciweimeijiejun如需和我们交流可后台回复“进群”加社群 ...
智能设备 2023-06-13 10:58:22 -
飞猪与大阪观光局签署战略协议：打造面向中国游客的“酷旅行”目的地
6月1日消息，飞猪旅行日前宣布与大阪观光局签署战略合作协议，在促进大阪特色旅游服务的线上线下销售、数字化营销和目的地品牌打造等方面开展全面合作。飞猪旅行表示，今年以来，中国出境旅游市场加速回暖，海外目的地纷纷发力部署新方案，推出更有趣的旅游产品、更便捷的服务欢迎中国游客回归；飞猪数据显示，4月份飞猪平台上飞往大阪的机票预订量同比去年增超9倍，环比上月增长124%，本地酒店预订量同比去年劲增超20倍；在面向暑期旅游的618年中大促中，大阪相关活动商品销量累计近3万件，“日本关西酒店大合辑阪急阪神双人双晚/单晚套餐”上线仅4小时销量即破万件，截至目前，大阪已成为飞猪618活动商品订单量排名前三的出境游目的地，越来越多的中国游客把大阪作为出境旅行的首选城市...
互联网 2023-06-01 10:30:24 -
香港大学校长张翔：科技“卡脖子”，是因为以前别人天马行空，我们在忙别的
5月30日消息，2023中关村平行论坛未来科学论坛现场，香港大学校长、美国国家工程院院士、中国科学院院士张翔谈到，为什么中国现在有“卡脖子”问题，是因为30年前，别人做天马行空事情的时候，你还在做其他的事。所以怎样走在时间前，需要我们要在源头真正做一些创新性、颠覆性的研究...
互联网 2023-05-30 15:35:31 -
中国工程院院士马永生：天然气是中国能源转型最现实的选择
5月29日消息，中关村平行论坛国企发现与发明论坛现场，中国工程院院士、中国石化董事长马永生发表了主题演讲，谈到天然气是我国能源转型最现实的选择，2024年前将主要发挥减碳、减煤、替煤的兜底作用。马永生谈到，从能源转型的趋势来看，绿色低碳转型成为浩荡时代潮流...
业界动态 2023-05-29 16:55:41 -
追加到4000万台，华为的“逆天改命”计划开启！
追加到4000万台，华为的“逆天改命”计划开启！芯片规则的连锁反应来到了手机领域，简单点来讲就是“手机卖不动了”，理由也非常的简单，手机质量的提升，一部高端的旗舰机寿命普遍达到5年左右，没有颠覆新技术的诞生，消费者也没有换机的热情。根据专业调研机构的数据，包括苹果、小米、OPPO等在内的厂商，市场份额下滑的同时，出货量也迎来了暴跌，在这样的背景之下，很多手机厂商都缩减了资本开支，而OPPO更是暂停了造芯业务，足以看出事态的严重性。但越是艰难的情况，越是华为的机会，“逆天改命”的计划再度开启，供应链恢复也让新机发售频率恢复正常，在其它手机品牌销量不佳的情况下，华为把出货目标定在了4000万台，这有没有可能实现呢？华为的目标根据IDC提供的数据显示，手机总出货量第一到第五的排名出炉，OPPO以19.6%的份额夺得第一位置，苹果以17...
手机互联 2023-05-25 08:22:38 -
微软CEO纳德拉宣布：Windows的“AI时刻”来了
①微软将在本周的Build大会上发布50余款产品，纳德拉在周二的揭幕演讲中着重提到5款产品； ②通过Windows Copilot，用户可以使用自然语言调整设置，并调动整个Windows生态系统的软件； ③其他更新包括通用AI插件平台、云AI工作室等。 财联社5月24日讯（编辑 史正丞）北京时间周三凌晨，微软Build年度开发者大会正式揭幕...
智能设备 2023-05-24 10:48:18 -
美债历史性违约在即，比特币能否成为抗通胀的“避险资产”？
界面新闻记者 ｜ 司林威5月16日，路透社消息，美国总统拜登和共和党籍众议院议长麦卡锡为关键的债务上限磋商做准备，目前距离美国政府可能出现史无前例的债务违约还有两周多一点的时间。拜登、麦卡锡和其他三位国会长官计划于周二举行磋商。共和党人称，提高31.4万亿美元举债上限必须与设定年度联邦支出上限挂钩，而白宫并未排除这一选项。美国财政部表示，仍预计在不提高债务限额的情况下，只能支付美国政府账单到6月1日。财政部长叶伦在两周内二度致信国会，证实最晚到6月初财政部便不太可能履行所有美国政府的支付义务，这将引发美国有史以来首次违约。作为全球最发达的资本主义经济体，美国国债一旦陷入违约境地，将会对全球经济产生巨大冲击。《纽约时报》刊载了美国康奈尔大学法学教授罗伯特·霍克特的观点，他认为美国国债作为全球最大的资产市场，也是银行等机构投资组合中首要的安全资产，一旦美债违约将在美国银行业、金融市场乃至全球资本市场引发剧烈动荡，危机严重程度甚至会令近期美国银行倒闭危机相形见绌。其次，罗伯特·霍克特认为美债违约后，美元作为全球性储备资产的价值将一落千丈。由于美国财政部发行债券数量庞大，美债贬值势必会引发美元贬值，进而导致美国国内进口商品价格暴涨，通胀率一路飙升。在基于美债可能陷入历史首次违约的背景下，对于投资者来说，除了最古老的对冲工具黄金之外，很难找到比美债更安全的其它投资标的。那么被称为“数字黄金”的比特币是否会成为投资者需要的抗通胀“避险资产”？彭博社近期对投资者进行了一项调查，结果显示比特币也成为投资者最青睐的三种替代资产之一，约有近10%的受访者表示愿意购买比特币作为避险资产。根据其Markets Live Pulse调查，贵金属是那些寻求保护的人的首选，以防华盛顿在债务上限问题上以崩盘告终。超过一半的金融专业人士表示，如果美国政府不履行其义务，他们会购买黄金。调查结果显示，如果美国触及债务上限，黄金、美国国债和比特币将是投资者的前三大首选资产，比美元、日元、瑞士法郎和其他资产更受欢迎。51...
区块链 2023-05-16 14:17:03 -
暴涨又暴跌，马斯克频频点名的“Memecoin”为何能成币圈新盘口？
界面新闻记者｜司林威近日，以比特币、以太坊为核心的加密货币大盘并未大幅波动，但一个名为“PEPE”（佩佩）的空气币种的价格却在一周中暴跌了60%以上，市值已削减至约5.6亿美元。值得注意的是，暴跌之前，这个名为“PEPE”的“Memecoin”在币圈还创造了一个投机神话。所谓“Memecoin”，直译为“模因币”，是币圈空气币的一中，指和主流币种相比，毫无基本面价值的一些山寨代币。但和一般的空气币相比，“Memecoin”又有着不同之处，它们往往具备简单明了的叙事逻辑，具备话题性并能引起大众关注，在社交媒体上有着极大的传播度，其中最为典型的代表就是“狗狗币”。“狗狗币”曾在2021年的币圈大牛市中火热出圈，在特斯拉首席执行官埃隆·马斯克的热捧下成为推特上的热点之一。但现在，以经典的青蛙表情包为形象的“PEPE”正成为新一代“狗狗币”。今年4月初，推特用户@PEPEcoineth发布了一张绿皮青蛙戴着红帽子的照片，帽子上写着模仿美国前总统唐纳德·特朗普的总统大选口号的“让网红币再次伟大”（Make Memecoins Great Again）。在其官网上，“狗狗币的时代已经过去了，现在最火的模因币是佩佩”这句话也格外醒目。两周后，PEPE币发行，总发行量为420...
区块链 2023-05-15 10:18:50 -
无视工信部的“最后通牒”，苹果公布“新标准”：内嵌密码芯片
前言这些年来，在智能手机领域，苹果一直是特立独行的存在，不管是他们选择区别于安卓的IOS系统还是苹果，和其他智能手机不同的充电口都让苹果手机显得格外特殊。但另一方面我们也不得不承认，苹果手机在全球的销量的确非常可观，在中国都有一大票果粉，他们在苹果推出新品时都迫不及待的哄抢...
手机互联 2023-05-07 12:44:06 -
GPT风口下的数据标注员：人工智能背后的“老师”和AI局外人
数据标注员正在工作。受访者供图ChatGPT大火后，数据标注员迅速进入大众视野，也成了就业新风口...
智能设备 2023-05-07 12:43:16 -
中国互联网大厂的“ChatGPT”追赶之旅现状
五一长假前后，我有幸跟一些互联网大厂的朋友深聊，大家有一个话题是绕不开的：ChatGPT，以及由此席卷而起的“生成式AI”潮流。A股市场当然早已把一切能攀上GPT概念的公司给炒到天上去了，但是稍有常识的人都承认，中国做生成式AI（无论是模型还是应用）最值得仰仗的还是互联网大厂，只有它们拥有足够的资源和决心去做这件事情...
智能设备 2023-05-04 12:08:12
